会社概要

代表挨拶

日本は技術の国、勤勉の国と言われています。
我が国をこれまで以上に、発展・繁栄させる為には、“企業”の活性化と“人”の活性化が、存続・発展のカギとなります。
私ども経営管理研究機構マネジメントサポートでは、創業以来15年、主に「営業力の強化支援」を中心とした経営コンサルティング・社員教育を行ってまいりました。

特に、目標管理の分野におきましては、“経営が求めるもの”と“現場が求めるもの”との連結を図ることにより、一人一人の社員を『活人』にしつつ、経営をより未来が読める明るい経営、すなわち『弥栄経営』にするお手伝いを着々と進めてまいりました。

企業の営業支援をさせて頂いてよくあったことは、「今月の売上が精一杯で、3ヶ月先を読むことなんて、出来るはずないよ!」と言っていた営業マンが、訓練を続けていると、“当たり前のように先が読めるようになってくる”ことです。

また、今まで社内で実力を発揮しきれていなかった人が、研修やコンサルティングを切っ掛けに、大きく活躍するようになることも、よくあります。

先が読めない時代”と言われている今だからこそ、『先を読み、先を創る経営』を明るく考えていきたいものです

経営管理研究機構(株)マネジメントサポート
代表取締役 寺本 幸隆

マネジメントサポートの人づくり

「活人」

マネジメントサポートの経営指導(弥栄経営) ~いよいよ栄える企業づくり~

  • 実践重視
    机上の空論ではなく実務に基づいた指導を行います
  • 成果重視
    改善を積み重ねて業績に反映させます
  • 人間重視
    一人一人の能力を引き出す仕組みを作ります

※「弥栄(いやさか)」とは日本古来の言葉で、いよいよ栄える意を表す

会社概要

商号 株式会社マネジメントサポート
所在地 名古屋市守山区新守町94番地
地図
TEL 052-796-1685
FAX 052-796-3063
メールアドレス info@ms-iyasaka.jp
URL http://www.ms-iyasaka.jp/
代表者 代表取締役 寺本 幸隆
設立 平成6年7月
資本金 1,000万円
社員数 企画スタッフ5名 専門講師20名
事業概要 企業に合わせたオーダーメードプランニングで、経営や営業力強化に関するコンサルティング、社員研修事業を行っています。
特に、営業力強化には定評があり、独自な仕掛けで「会議」を活かす方法や、無理なく売れる「提案営業力」の研修を駆使して営業活性化に導きます。
また、徹底したプラス思考の右脳型社員育成をも得意とし、個性豊かな講師陣を揃えて、多種多様なプランをご提供させていただいております。

基本理念

心・技・体

共に活性化された「人」の育成を通じて、
顧客の繁栄と社会の発展に貢献する。

※心・技・体 ・・・
「いかなる状況をも乗り越える明るく強い心」
「個人個人の得意技と組織の得意技」
「健康でバランスのとれた身体と組織体」

業務内容

企業経営全般にわたるコンサルティグ業務

"トータル・コンサルティング コーディネート"

  • 経営診断
  • 改善指導
  • マネジメント教育
  • 社員研修
  • 人材育成
  • 開発プランニング
  • 研究資料の情報提供 等

【専門分野】

  • 1."組織目標"と"個人目標"の限りない接近を目指した「目標管理制度」の仕組みづくり
  • 2.会議活性化による営業支援プログラム(MDP)
  • 3.常識を超えた体験学習による右脳活性化創造力開発プログラム(RDT)

沿革

平成6年 マネジメントサポートとして業務開始。
経営管理研究機構(株)マネジメントサポートとして創業。
"自ら活き活きと生き、人を生かす人づくり"
として『活人(かつじん)』をテーマに掲げる。
平成7年 右脳開発プログラムRDT、営業力活性化プランMDPの普及に努める。
ビジネスマンのための「古事記研究会」開催。
"いよいよ栄える企業づくり"として『弥栄(いやさか)経営』をテーマに加える。
平成9年 溌剌(はつらつ)とした女性社員を応援する為のプログラム「溌剌美人」を開発。
平成10年 MDP推進企業が、営業所単位でのMDPを実施。
又、MDP推進リーダー養成研修も実施。
平成12年 キャッシュフローセミナーを開催。
サービス業の全社員巻き込み型社員研修を実施。
平成14年 健康に関するセミナーも手掛ける。
平成15年 「画期的な営業会議」セミナー実施。
平成16年 本格的プレゼンテーション研修実施。
平成17年 製造業の製造部門研修増加。
平成18年 名古屋商工会議所にて「ドラッカー教授に学ぶ経営哲学」講座開催。
交渉力、コーチングの研修依頼増加。
平成19年 高効率営業スキル研修普及。商談効率を高める。
平成20年 大手製造業の階層別教育、拠点活性化計画に参画。
MDP継続企業にトータルな人材開発戦略を支援。
北陸地区へのMDP普及開始。
平成21年 新営業力活性化プログラムを開発。
重点目標管理+提案営業の組み合せプログラムにより、営業力強化のブラッシュアップを図る。

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