A社では、景気低迷による受注低下により、先行情報が先細りし、先が見えない状態に陥っていた。そこで、経営者からの依頼により現状の営業会議を診断した。
結果は『改善の可能性が山ほどあった』のである。そこから約1年をかけ、一つずつ改善項目をつぶしていった。
その中で、諦めかけていた目標達成の気持ちや見逃していた顧客情報、聞き逃していたアドバイス、言いそびれていた重要情報などが、会議の中で有効に作用するようになり、半年後には、全体の目標達成が見通せるようになった。



A社では、景気低迷による受注低下により、先行情報が先細りし、先が見えない状態に陥っていた。そこで、経営者からの依頼により現状の営業会議を診断した。
結果は『改善の可能性が山ほどあった』のである。そこから約1年をかけ、一つずつ改善項目をつぶしていった。
その中で、諦めかけていた目標達成の気持ちや見逃していた顧客情報、聞き逃していたアドバイス、言いそびれていた重要情報などが、会議の中で有効に作用するようになり、半年後には、全体の目標達成が見通せるようになった。
教育現場や私生活等で得た体験や熱い思いを、明るく楽しく綴るコラムページ。
![]()
営業力活性化プログラムMDP。会議を通じ、意識や能力が変化する事例をご紹介。
![]()
日本最古の文献「古事記」。そこには前向きに幸せに生きる秘訣が隠されています。
![]()