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一人一人が会社の社長となって、3~5期の会社経営をし、利益の上がる会社経営とはどんなものかを体験的に理解します。
具体的には、体験型ゲームを通して、戦略会計の考え方を使った利益を生み出す事業運営のポイントを体得し、又、自分自身で経営計画を立案することで、経営マインドや戦略的発想を身につけることができます。
問題解決の理論、及び、問題意識・問題発見・解決策を構造的に習得します。
又、ミクロの問題もさることながら、部門全体更に組織横断的な問題解決のあり方を認識するとともに、問題ケースの演習を通して、問題の共有化を断片情報レベルから、構造化された使える情報レベルに引上げ、システム的にアプローチすることを学びます。
ディベートとは、一定のルールに従い、ある特定の論議について肯定側と否定側が討議し、審判が勝敗を判定する知的なスポーツです。
相手の話の内容を適切に理解し、自分の考えを短時間に的確にまとめ、それを適切な言葉で表現する能力や、相手との心理的な葛藤を克服して議論する能力など“総合的なコミュニケーション能力向上”を目指します。
ロジカルシンキングの基本理論を身につけ、論理的に物事を考えることの重要性を認識します。
又、演習を通して、情報を整理し、素早く深く考える思考力・論理力を習得することで、問題解決力の向上を図ります。
更には、実際に仕事や生活の場面ですぐにでも活用できるよう、ロジカルシンキング力アップを目指します。