弊社は、さまざまな業界・業種に向けて人材育成や組織課題の解決を支援してまいりました。
その中でも製造業の現場では、「品質・コスト・納期・安全」といった基盤を強化しつつ、人づくりや改善活動を継続していくことが不可欠です。
本資料では、トヨタ生産方式(TPS)の思想を軸に整理された「QCDSMEM+改善」の8領域を、若手・中堅・管理者といった階層ごとに学べる形で体系化しています。単なる座学ではなく、現場に根ざした演習や事例を取り入れ、日常業務の中で“すぐに実践できる”内容を重視して構成しています。
このカリキュラムは、経営層が抱える中長期的な課題(人財育成・収益性向上)と、現場で直面する実務課題(不良削減・納期遵守・安全確保)をつなぐものです。
各企業の状況に合わせて自由にカスタマイズできるため、「自社の課題に合わせたオーダーメイド研修」としてご活用いただけます。